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Devanando el hilo

¿Puedes decir qué hace vuestra startup? ¡En dos palabras!

16 abril 2015

Imagina que alguien te hace la pregunta del título. Si estás feliz de responder, si tu respuesta es concisa y clara puedes dejar de leer este post. Si por el contrario la cuestión te incomoda o te hace titubear te alegrará saber que las crisis de identidad vienen con el oficio de emprendedor innovador. Por eso en mi último trabajo sobre la tracción de startups (publicado como uno de los capítulos de España Lean Startup) le doy a esta cuestión la importancia que creo que se merece entre otros aspectos más técnicos como las herramientas para crecer y las métricas de negocio (que cuento en otras secciones; la del 5% de usuarios que verás mencionada abajo incluída).

 

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Foto: De la serie de televisión The Big Bang Theory, www.imdb.com

He copiado aquí el texto que hace referencia. Incluye el ejemplo de la habitación de pensión o el hotel que escuché de Alex Grijelmo. Y un caso propio, la evolución de lanzadera a productora de startups de SonarVentures. Si estás interesado puedes descarga...

La ansiedad por una idea explicada por Gapingvoid

13 abril 2015

El mundo no rutinario, el que da lugar al proceso creativo, a la actividad de innovaciones no está exento de sufrir ansiedad. Es prácticamente imposible mantener la euforia todo el tiempo. Existe entonces un diálogo interno bastante peculiar. Quien no lo ha experimentado se puede decir, sin ambages, que no ha sentido lo que siente quien innova. Así de radical.

Hugh Mcleod dice que este tipo de ansiedad se parece al extraordinario viaje que hace Alicia cuando cae en la madriguera que conduce al país de las maravillas. Con sus viñetas y reflexiones Hugh McLeod (alias Gapingvoid) es un poco mi mentor virtual. Le leo y miro (su principal lenguaje de expresión es el arte visual aplicado al mundo de los negocios) cuando quiero apaciguar el torrente de sentimientos dispares que siempre produce emprender, crear e innovar; en definitiva, poner en marcha algo nuevo. Te lo recomiendo.

 

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Texto en la viñeta: "Esto es totalmente estúpido. Imbécil. Una pérdida de tiempo total... Voy a hacerlo de...

No todo es disrumpir

8 abril 2015

Estados Unidos y Europa llevan varias décadas con una guerra particular en el terreno del desarrollo de la economía. Tiene que ver con lo que cada uno piensa que es el mejor modelo de innovación. A Europa siempre le ha gustado tener empresas multinacionales relevantes en el panorama internacional. Que no todo sea una franquicia estadounidense. Y no lo han hecho mal. Hay compañías de sectores industriales, telecomunicación y gran consumo que han ido dando la batalla… Hasta que aparecieron las grandes compañías de Internet: los Google, Yahoo y Apple.

Con Internet llegaron también las empresas pequeñas, ágiles y disruptoras. Y la batalla pasó a ser lo más parecido a una guerra de guerrillas. Sorpresiva, impredecible y hostigadora. El ejemplo más reciente lo tenemos en el servicio de transporte público dentro de la ciudad. Una aplicación de origen estadounidense como Uber puede poner en jaque al sector europeo del taxi.

Quizá EEUU sea el único lugar del planeta en el que un auditorio vit...

Breve definición de la innovación

17 marzo 2015

¿Qué significa la innovación? Estas son las veinte palabras que utilizo para explicarlo de forma rápida:

  • La innovación es la explotación comercial de una nueva idea. La idea por sí sola no es innovación, sólo creatividad.

Aunque siempre guardo en la recámara otras cincuenta palabras. A modo de epílogo:

¿Cuándo es nueva una idea? Sólo si supone algún tipo de avance para el consumidor. Algunas veces será un avance técnico (la banda ancha, Internet, los smartphones, por ejemplo). Pero otras muchas formas no son técnicas. Por ejemplo el cambio en la forma de distribución o el low cost.

 

www.the-i-thread.com, Pensamientos sobre innovación, Internet y negocios, y algo más.

 

Tamaño de mercado: Regla de la pizza

11 marzo 2015

Siempre habrá un resultado en el buscador web que diga cuál es el tamaño de mercado de este o ese sector. También lo habrá si el sector es incierto, novedoso o está relacionado con las cambiantes tecnologías. Yo los uso como una herramienta para detectar tendencias. Pero no los considero fiables si quiero dar la mejor respuesta a una empresa con una innovación o un producto concretos.

El motivo es lo que llamo la regla de la pizza:

Tu mercado va a ser siempre más pequeño que el que te han hecho creer. O lo que es lo mismo: la pizza grande no es la que te llega a casa.

 

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Debes calcular tu mercado potencial. Un buen método es éste: Se identifica uno o varios elementos que mejor describan la demanda y se aplican ratios de forma sucesiva. La mayor complejidad radica en encontrar valores para algunas estadísticas. Pero eso se puede solucionar.

 

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Las startups no innovan


www.the-i-thread.com,...

Cómo se intraemprende: 8 ideas para gerentes

9 marzo 2015

Esta es una lista libre de ideas que podrían servirle a un gerente para empezar con el emprendimiento y la innovación, lo que viene a llamarse intraemprendimiento, en su empresa.

 

1. Crea una lista de retos concretos y formúlalos en forma de pregunta.

2. Trabaja con un equipo de 8 o 10 personas voluntarias de tu empresa.

3. Forma a los equipos en cómo piensa una startup con Lean Startup y Design Thinking.

4. Di esto si la innovación despierta muchos enemigos: “Siempre hay alguien dispuesto a ofrecerlo más barato. Lo otro, no”.

5. Aprovecha la maravillosa metodología que existe hoy, que hace la innovación algo menos arriesgada y algo más factible

6. Añade estas palabras al vocabulario corriente de trabajo: cliente, problema, prototipo y solución de despegue.

7. Esconde tu sorpresa si algún equipo responde que no tiene clientes.

8. Acostúmbrate a vivir con la sospecha de que tu empresa te puede echar si la cosa no sale. También si el resultado es un éxito.

 

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Algunas ovejas ...

Entrevistada en Influenzia: La historia de mi idilio con la innovación

18 febrero 2015

¿Cómo comencé en el mundo de los blogs? ¿Cuál fue aquél primer detonante de mi larga afición a la innovación? ¿En qué tipo de innovación he llegado a ser experta y por qué? No recuerdo si lo había hecho antes en este blog. Creo que no. Esta semana me han entrevistado en Influenzia y entonces sí lo he contado por escrito: la historia de mi idilio con la innovación. Además descubro qué consejos de cabecera utilizo para escribir un blog. Y relato alguna que otra anécdota de mis inicios en la blogosfera. Desde aquí, doy las gracias a María Gamero y a Ana Rodríguez por el interés mostrado desde Influenzia en este blog y en mi persona.

 

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De la entrevista he escogido este extracto que copio a continuación.

 

“Empecé a escribir en un blog especializado del IE Business School en el que ya lo hacían otros cuatro colegas. Fue en junio de 2008 y recuerdo que lo hice para hablar de OLPC (One laptop per Child), una iniciativa social del gurú y empresario Nicholas Negroponte. El post llevab...

Ver todas (160)
 

A Startup Innovation Course (English)

Este es el antiblog de innovación:

Rebelde.

Poco aguante con los lugares comunes.

Y uso muy comedido de eslóganes corporativos.

Mil gracias por pasarte por aquí.

- Marta Domínguez.

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El Hilo de Innovación es uno de los 100 mejores blogs de innovación y tecnología (Premios Bitácoras 2013).

Uno de los 100 mejores blogs de tecnología (Premios Bitácoras 2011).

Y uno de los 100 mejores blogs de negocio (Premios Bitácoras 2011).

¡Todo gracias a TÍ!

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