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Devanando el hilo

5 años

22 junio 2015

Un 19 de junio, en 2010, abrí la puerta de El Hilo de Innovación al público con mi primer post. Me siento muy feliz de celebrar contigo, lector de este blog, los primeros cinco años de publicación ininterrumpida. Han sido reflexiones y relatos que hablan de la práctica de la innovación, el emprendimiento y los negocios digitales en Internet. Todo tratado con muchas dosis de sentido común (ese que dicen que es tan característico en mí).

En este tiempo he contado en El Hilo de Innovación un total de 165 post. La mayor parte historias autobiográficas y lecciones inspiradas en ellas. También he escrito sobre nuevas aportaciones en la forma de entender el progreso, Internet y la innovación digital, así como sobre las personas que me han hecho ver más lejos.

Pero sobre todo, he tenido tu apoyo y el del resto de asiduos lectores. A VOSOTROS, mis maravillosos locos, OS AGRADEZCO ESTA ENORME FELICIDAD.

 

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Foto: “Vengan de a uno”. Cortesía de Madanelu, cc, Flickr, https://www.flickr.com/pho...

Las preguntas que abren la puerta de las oportunidades

16 junio 2015

Hay una historia (que he leído varias veces en Facebook: se puede decir que la conozco por “tradición social”) en la que un hombre va por una calle de noche y ve a un paisano en la exigua luz de una farola. El paisano, de rodillas, parece buscar algo en el suelo. El hombre le pregunta, “¿qué haces?”. “He perdido una cosa y estoy buscándola”, le responde. Solidario, el hombre dice, “¿dónde la perdiste?”. Entonces, el paisano se levanta del suelo y señala con la mano un lugar algo más apartado, oculto en la oscuridad. El hombre le dice, “si la perdiste allí, ¿por qué la estás buscando aquí?”. A lo que el paisano contesta lo siguiente: “Porque allí está oscuro. Aquí puedo ver”.

 

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Foto: Flickr, cc, usuario Elpixelquetepario.

La búsqueda de oportunidades (personales y profesionales) es un lugar oscuro. Preferimos escoger preguntas conocidas, aunque no estén en el lugar al que necesitamos ir. Como en la historia. Así ocurre en la gestión empresarial. Alguien debería enseñarnos a hacer p...

Interruptor para pensar

28 mayo 2015

La obligación de ser creativo, innovar, hacer algo nuevo (y relevante) olvida la tragedia (griega) de que nos han hecho olvidar cómo pensar. ¿Cómo voy a enseñar a alguien técnicas para innovar si no le doy un interruptor para pensar? Nos han sustituido los diferentes ritmos personales, y propios de cada actividad, por uno único: la atención perpetua. Un artículo de Daniel Innerarity a cerca del derecho a la desconexión me ha hecho pensar en esto.

El Malo, y el Bueno a la vez, es la tecnología de la conectividad continua. Dice Daniel Innerarity en una necesaria reflexión sobre el mundo 24 por 7 que “la conectividad es tanto un imperativo técnico como moral”. Y añade que un hecho simple como no contestar al teléfono inmediatamente debe ser excusado y argumentado. Es curioso que esta digamos penitencia no nos la ponen los demás. Es cosa de una moral común: nuestro cerebro equipara la pérdida de conexión (tecnológica) con la pérdida de oportunidades vitales.

¿Conoces la sensación de esta...

Marcos de innovación en startups

21 mayo 2015

 

He publicado en issuu una introducción a los marcos de innovación para startups.

 

¿Cómo encontrar buenas ideas innovadoras que ofrezcan oportunidades de negocio? La respuesta está en la gestión ágil de la innovación que hacen las startups. Si nos fijamos en las que más éxito han tenido veremos que lo hicieron de alguna de estas tres formas:

Cambiando lo que no funciona.

Haciendo las cosas más fáciles para el cliente.

O haciendo las cosas más asequibles para el cliente.

(Minipost) Curiosea, aprende, encuentra

20 mayo 2015

Dice Guy Kawasaki que la curiosidad es una cualidad que importa. También reconoce que no se le presta mucha atención. Otros a la acción de curiosear le han encontrado la relación con tener éxito. Dicen en Lifehack.org (la traducción es mía): “Hacer las preguntas adecuadas condiciona tu éxito. Tienes que tener hambre por saber más y mostrar entusiasmo por explorar. Esa es la razón de que puedas ver a personas exitosas que se ocupan de aprender y buscar respuestas. Son personas curiosas, y aquí el dicho “la curiosidad mató al gato” no se cumple. Por el contrario, cuanto más curiosas más éxito consiguen”.

Dicen en Coca Cola, “las grandes compañías tienden a contratar gerentes, no exploradores. Quieren alguien que sepa el trabajo no que explore. Las compañías de nueva creación (startups) en cambio emplean fundamentalmente a exploradores”.

Curiosea, aprende, encuentra... ;)

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Foto: Poster de la película UP, Flick, usuario Brendanlynch

 

www.the-i-thread.com, Pensamientos sobre innova...

Prueba del nueve para un modelo de negocio

30 abril 2015

El modelo de negocio es quizá uno de los pocos términos empresariales que goza de cierta popularidad entre la gente que no ha realizado un MBA. El modelo de negocio se relaciona con:

Dar respuesta a un problema o necesidad.

Tener clientes.

Generar ingresos.

Ser escalable.

Una demanda con recorrido.

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Pero no hay que desdeñar la sabiduría que emana del sentido común. Según ésta, la forma más sucinta de modelo de negocio es la que lleva agua al desierto. Párate y piensa en este aforismo un momento. Dice que el modelo de negocio:

Pone donde no había.

Resuelve una situación.

Tapa una necesidad trascendente.

Crea un valor.

Genera una acogida positiva.

Admite contraprestación dineraria.

Admite consumo repetitivo

 

Lo dije. Puro sentido común.

 

Otros post relacionados:

Tres libros para investigar un cambio de modelo de negocios.

 

www.the-i-thread.com, Pensamientos sobre innovación, Internet y negocios, y algo más.

 

...

¿Puedes decir qué hace vuestra startup? ¡En dos palabras!

16 abril 2015

Imagina que alguien te hace la pregunta del título. Si estás feliz de responder, si tu respuesta es concisa y clara puedes dejar de leer este post. Si por el contrario la cuestión te incomoda o te hace titubear te alegrará saber que las crisis de identidad vienen con el oficio de emprendedor innovador. Por eso en mi último trabajo sobre la tracción de startups (publicado como uno de los capítulos de España Lean Startup) le doy a esta cuestión la importancia que creo que se merece entre otros aspectos más técnicos como las herramientas para crecer y las métricas de negocio (que cuento en otras secciones; la del 5% de usuarios que verás mencionada abajo incluída).

 

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Foto: De la serie de televisión The Big Bang Theory, www.imdb.com

He copiado aquí el texto que hace referencia. Incluye el ejemplo de la habitación de pensión o el hotel que escuché de Alex Grijelmo. Y un caso propio, la evolución de lanzadera a productora de startups de SonarVentures. Si estás interesado puedes descarga...

Ver todas (166)
 

Little Tale

A Startup Innovation Course (English)

Este es el antiblog de innovación:

Rebelde.

Poco aguante con los lugares comunes.

Y uso muy comedido de eslóganes corporativos.

Mil gracias por pasarte por aquí.

- Marta Domínguez.

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El Hilo de Innovación es uno de los 100 mejores blogs de innovación y tecnología (Premios Bitácoras 2013).

Uno de los 100 mejores blogs de tecnología (Premios Bitácoras 2011).

Y uno de los 100 mejores blogs de negocio (Premios Bitácoras 2011).

¡Todo gracias a TÍ!

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Reflexiones y actualidad sobre innovación, tecnología, negocios digitales y emprendimiento. Escritas por Marta Domínguez.

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